Transformation et organisation de l'entreprise (EFQM / ISO 9001)
L’organisation ou la transformation de votre entreprise selon la norme ISO 9001 ou selon le modèle de la fondation européenne pour un management de qualité (EFQM) permet de tendre vers l’excellence opérationnelle.
En tant que consultante spécialiste dans ce domaine en Wallonie, Camille Loroy vous accompagne dans toutes les étapes de ce cheminement.
Les atouts de Camille - Dominique Loroy en matière d’organisation et de transformation d’entreprises :
- Spécialiste de la norme ISO 9001 et du modèle EFQM
- Vous aide à établir le diagnostic organisationnel de votre entreprise
- Participe activement à l’organisation du changement
Expertise pour préparer la transition de votre entreprise
La première étape d’un processus de transformation organisationnelle d’une entreprise passe d’abord par l’analyse de l’organisation en place.
Cette phase de diagnostic peut être réalisée lors d’un audit ou à l’occasion d’un processus d’auto-évaluation. C’est lors de cette étape que l’on peut par exemple identifier des coûts cachés qui grèvent les marges d’une entreprise, ou que l’on peut identifier un besoin spécifique et trouver le moyen le plus efficace pour le combler.
L’expérience de terrain sur laquelle Camille Loroy base son action se révèle à cet égard cruciale.
Organisation du changement en entreprise en suivant la méthode EFQM
Reconnu et utilisé dans le monde entier, le modèle EFQM est un cadre de gestion d’entreprise qui permet notamment de :
- Réaliser une auto-évaluation ;
- Identifier les points d’amélioration potentiels ;
- Mettre en place les changements nécessaires pour tendre vers l’excellence opérationnelle.
L’efficacité du modèle EFQM le rend de plus en plus populaire auprès des dirigeants d’entreprises qui souhaitent améliorer leur organisation.
La norme ISO 9001 pour un management de qualité
La norme ISO 9001 reprend les critères qui peuvent être appliqués à un système de management de la qualité. Elle peut être utilisée par tous les types d’organisations, quels que soient leur taille et leur domaine d’activité. Elle est notamment orientée sur la satisfaction des clients en matière de produits et services, et repose sur l’engagement des décideurs et sur le principe de l’amélioration continue.
Un accompagnement personnalisé pour organiser le changement
Dans n’importe quelle structure, le changement ne s’improvise pas. Lorsqu’il s’agit de redéfinir l’organisation même d’une entreprise, il convient de procéder avec méthode.
En tant que spécialiste en transformation d’entreprise, Camille Loroy élabore avec vous le plan d’action et vous accompagne dans la mise en œuvre des mesures. L’objectif : vous permettre de prendre le virage de l’avenir grâce à une organisation adaptée pour relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Vous souhaitez en apprendre davantage sur la manière dont Camille Loroy peut vous aider à améliorer la structure de votre organisation ?
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